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第一次工地例会总监理工程师发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家下午好！

今天，我们在这里召开*****精装修项目第一次工地例会，首先我代表***项目管理咨询有限公司中****项目监理部对各位的到来表示热烈欢迎！此次会议旨在明确各方职责、统一管理思路、协调工作流程，为项目顺利实施奠定坚实基础。下面，我就监理工作的开展及近期重点事项汇报如下：

一、监理工作依据与目标

（一）监理工作依据

本项目监理工作将严格遵循

法律法规：《建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等国家及地方相关法律法规；

合同文件：监理合同、施工合同、及相关补充协议；

技术文件：经审批的施工图纸、设计变更、施工组织设计、专项施工方案及国家现行施工质量验收规范等。

（二）监理工作目标

质量目标：严格控制施工过程，确保工程质量符合设计及规范要求；

安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在以内；

进度目标：以施工合同约定工期为基准，通过动态控制确保工程按期竣工验收；

投资目标：严格审核工程变更、签证及工程款支付，控制工程造价在合同范围内。

二、项目监理机构及职责分工

（一）监理机构组成

本项目监理机构设总监理工程师1名（***）、专业监理工程师2名（涵盖土建、安装、安全等专业），已完成岗前培训并具备相应资质。

（二）监理职责

总监理工程师：全面负责监理合同履行，审批施工组织设计、专项方