最新监理公司管理制度.docVIP

最新监理公司管理制度

一、总则

为规范监理公司管理，提高监理服务质量，确保监理工作依法、依规、高效进行，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合监理公司实际情况，制定本制度。

二、组织机构及职责

1.监理公司组织架构

监理公司实行总经理负责制，下设综合管理部、工程管理部、质量控制部、安全生产部、合同管理部、财务部等部门。各部门职责明确，相互协调，形成高效的管理体系。

2.总经理职责

总经理全面负责监理公司的经营管理和日常事务，主持公司重大决策，制定公司发展战略，监督公司各项规章制度的执行，确保公司经营目标的实现。

3.综合管理部职责

综合管理部负责公司的人事管理、行政管理、后勤保障等工作，具体职责包括：

-负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升等人事管理工作；

-负责公司行政事务的管理，包括文件管理、档案管理、会议管理等；

-负责公司后勤保障工作，包括办公环境、设备维护、车辆管理等；

-负责公司对外联络和接待工作，维护公司形象。

4.工程管理部职责

工程管理部负责监理项目的日常管理工作，具体职责包括：

-负责监理项目的计划编制、进度控制、质量管理、安全管理等工作；

-负责监理项目的现场巡视、检查、监督，确保项目按计划顺利进行；

-