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交通运输业项目调度员KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目计划与执行（25%）

项目计划准确性

1.项目计划编制是否准确，包括时间、资源、成本等关键要素；2.项目计划是否充分考虑了潜在风险和应对措施；3.项目计划变更的频率和合理性。

5

项目计划与执行（25%）

调度效率

1.调度流程的优化程度；2.调度过程中的响应速度；3.调度资源的合理配置。

5

项目计划与执行（25%）

调度沟通效果

1.沟通信息的准确性和及时性；2.与相关部门和人员的沟通效率；3.沟通中解决问题的能力。

5

项目计划与执行（25%）

调度记录完整性

1.调度记录的详尽程度；2.调度记录的及时性；3.调度记录的准确性。

5

项目计划与执行（25%）

应急预案执行能力

1.应急预案的制定是否完善；2.应急预案的执行是否迅速有效；3.应急预案的改进措施。

5

团队协作与沟通（20%）

团队协作能力

1.与团队成员的协作配合程度；2.在团队中的角色定位和贡献；3.团队目标的共同达成。

4

团队协作与沟通（20%）

跨部门沟通能力

1.与其他部门的沟通频率和效果；2.沟通中解决问题和协调资源的能力；3.沟通对项目进展的积极影响。

4

团队协作与沟通（20%）

内部培训与指导

1.培训内容的针对性和实用性；2