新能源汽车销售与市场推广人员绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-07-22 发布于江苏
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新能源汽车销售与市场推广人员绩效评定表.docx

新能源汽车销售与市场推广人员绩效评定表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

销售业绩(35%)

新车销售数量

根据实际销售数量与年度目标的达成比例进行评分,完成目标数量越多,得分越高。

35

销售业绩(35%)

销售额

根据实际销售额与年度目标的达成比例进行评分,销售额越高,得分越高。

30

销售业绩(35%)

客户回访率

根据客户回访率进行评分,回访率越高,得分越高。

15

销售业绩(35%)

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分,满意度越高,得分越高。

10

销售业绩(35%)

销售团队协作

根据销售团队协作情况评分,无重大协作失误,得分较高;存在重大协作失误,得分较低。

10

市场活动效果(25%)

市场活动参与度

根据市场活动的参与度评分,参与率越高,得分越高。

20

市场活动效果(25%)

活动策划与执行

根据市场活动的策划与执行效果评分,效果达到预期目标,得分较高;未达到预期目标,得分较低。

25

市场活动效果(25%)

活动成本控制

根据市场活动成本控制情况评分,成本控制在预算范围内,得分较高;超出预算,得分较低。

15

市场活动效果(25%)

活动反馈收集

根据活动反馈收集的及时性和分析深度评分,及时收集并分析反馈,得分较高;反馈收集不及时或分析不深入,得分较低。

15

市场活动效果(25%)

活动效果评估

根据活动效果评

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