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人力资源专员绩效评价表单

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

招聘与配置

25%

招聘效率

根据招聘周期缩短比例进行评分，如缩短10%为优秀，缩短5%-10%为良好，缩短5%以下为一般，无缩短为差。

15

招聘与配置

25%

人员配置准确性

根据配置准确性进行评分，如100%准确为优秀，90%-99%准确为良好，80%-89%准确为一般，80%准确为差。

15

招聘与配置

25%

候选人质量

根据候选人质量进行评分，如推荐人才得到录用为优秀，推荐人才得到面试为良好，未得到面试为一般。

10

招聘与配置

25%

招聘成本控制

根据招聘成本与预算的比例进行评分，如成本低于预算10%为优秀，低于预算5%-10%为良好，成本在预算内为一般，超出预算为差。

10

招聘与配置

25%

员工满意度

根据新员工满意度调查结果进行评分，如满意度达到90%以上为优秀，80%-89%为良好，70%-79%为一般，70%为差。