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造价咨询作业指导书

造价咨询项目承接阶段，首先开展项目信息初筛工作，业务承接人员需全面收集委托方主体信息，包括工商登记状态、信用等级、过往造价咨询项目履约记录，同时核实项目本身的合规性，涉及政府投资项目的需确认是否已取得立项批复、资金来源是否明确且落实到位，社会投资项目需核对不动产权属证明、项目建设规划手续是否齐全，避免承接手续缺失、存在纠纷隐患的项目。信息初筛完成后，组织技术、商务、法务人员开展项目风险评估，重点评估委托方的诉求合理性，若委托方要求恶意压低造价、虚增结算金额或承诺超出行业规范的误差率，需明确拒绝；评估项目技术难度，针对超高层公共建筑、大型工业厂房、轨道交通等专业复杂度高的项目，确认公司内部是否有对应专业的注册造价工程师，是否有同类项目的咨询经验，技术能力不足的项目不得强行承接；评估收费合理性，严格对照当地造价咨询服务收费指导价，结合项目工作量、周期要求、人员投入成本核算服务费用，不得恶意低价竞争，避免因费用过低导致服务质量缩水。风险评估通过后，与委托方签订咨询服务合同，合同条款需明确服务范围，区分是投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单编制、招标控制价审核、全过程造价控制还是竣工结算审核，明确服务内容的边界，如是否包含材料设备询价、现场签证审核、造价争议调解等附加服务；明确服务周期，约定各阶段成果文件的交付时间，以及因委托方资料延迟提交、现场变更频繁等非咨询方