影视制作项目执行经理KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-07-23 发布于江苏
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影视制作项目执行经理KPI考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

核心业务执行

30%

项目交付准时率

按时完成项目交付,无延期或重大延误。

30

核心业务执行

30%

项目预算控制

严格把控项目成本,确保在预算范围内完成。

25

核心业务执行

30%

项目质量达标率

确保项目成果符合行业标准及客户要求。

20

核心业务执行

30%

关键节点完成率

确保项目关键里程碑按时完成,无重大风险。

15

核心业务执行

30%

客户满意度

客户反馈良好,项目满意度达90%以上。

10

团队协作与管理

25%

团队成员绩效提升

推动团队成员个人成长,提升团队整体效率。

20

团队协作与管理

25%

跨部门协作效率

有效协调资源,提升跨部门协作效率。

15

团队协作与管理

25%

团队沟通效率

优化沟通机制,提升团队协作效率。

10

团队协作与管理

25%

团队培训投入

积极组织团队培训,提升团队专业能力。

5

团队协作与管理

25%

团队士气管理

有效管理团队士气,保持团队积极性。

5

创意产出与创新

20%

创意提案数量

提出具有创新性的创意方案,推动项目创新。

15

创意产出与创新

20%

创意执行效果

创意提案有效落地,提升项目执行质量。

10

创意产出与创新

20%

创新解决方案

主动

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