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- 2026-07-23 发布于江苏
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影视制作项目执行经理KPI考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
核心业务执行
30%
项目交付准时率
按时完成项目交付,无延期或重大延误。
30
核心业务执行
30%
项目预算控制
严格把控项目成本,确保在预算范围内完成。
25
核心业务执行
30%
项目质量达标率
确保项目成果符合行业标准及客户要求。
20
核心业务执行
30%
关键节点完成率
确保项目关键里程碑按时完成,无重大风险。
15
核心业务执行
30%
客户满意度
客户反馈良好,项目满意度达90%以上。
10
团队协作与管理
25%
团队成员绩效提升
推动团队成员个人成长,提升团队整体效率。
20
团队协作与管理
25%
跨部门协作效率
有效协调资源,提升跨部门协作效率。
15
团队协作与管理
25%
团队沟通效率
优化沟通机制,提升团队协作效率。
10
团队协作与管理
25%
团队培训投入
积极组织团队培训,提升团队专业能力。
5
团队协作与管理
25%
团队士气管理
有效管理团队士气,保持团队积极性。
5
创意产出与创新
20%
创意提案数量
提出具有创新性的创意方案,推动项目创新。
15
创意产出与创新
20%
创意执行效果
创意提案有效落地,提升项目执行质量。
10
创意产出与创新
20%
创新解决方案
主动
原创力文档

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