2026年软件项目管理与团队协调考试.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年软件项目管理与团队协调考试

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

1.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品待办事项列表管理和产品愿景阐述的角色是？

A.开发团队成员

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.项目经理

2.当项目范围发生变更时，以下哪种方法能够最有效地评估变更对项目进度和成本的影响？

A.专家判断法

B.类比估算

C.参数估算

D.三点估算

3.在团队协调中，如果团队成员来自不同文化背景，以下哪种沟通方式最可能减少误解？

A.书面邮件沟通

B.视频会议

C.即时消息沟通

D.电话沟通

4.在软件项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.资源分配

B.风险管理

C.进度控制

D.成本控制

5.当项目团队成员之间存在冲突时，项目经理应首先采取哪种措施？

A.直接仲裁

B.引入第三方调解

C.调查冲突原因

D.忽视冲突

6.在项目收尾阶段，以下哪项工作不属于项目验收的主要内容？

A.用户培训

B.项目文档归档

C.验收测试

D.团队绩效评估

7.在Kanban方法中，拉动式工作流的核心思想是？

A.强制推进任务完成

B.限制在制品数量

C.提前分配所有任务

D.忽略任务优先级

8.当项目面临技术风险时，以下哪种应对策略最适用于风险规避？