能源公司项目经理能源项目效益与风险控制绩效评定表.docxVIP

能源公司项目经理能源项目效益与风险控制绩效评定表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目效益提升

30%

项目收益达成率

1.项目收益达成率高于预算收益的95%得5分；2.达到预算收益的90%-95%得4分；3.达到预算收益的80%-90%得3分；4.达到预算收益的70%-80%得2分；5.达到预算收益的70%以下得1分。

5

项目效益提升

30%

节能降耗率

1.节能降耗率超过6%得5分；2.节能降耗率在4%-6%得4分；3.节能降耗率在2%-4%得3分；4.节能降耗率在1%-2%得2分；5.节能降耗率不足1%得1分。

5

项目效益提升

30%

技术创新应用率

1.应用三项以上技术创新得5分；2.应用两项技术创新得4分；3.应用一项技术创新得3分；4.未应用技术创新得2分。

5

项目效益提升

30%

客户满意度

1.客户满意度达到95%得5分；2.客户满意度在90%-9