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总成修理间管理制度

总成修理间作为企业设备维护与修理的核心场所，承担着保障设备正常运行、延长设备使用寿命、降低设备故障率的重要职责。为确保总成修理间的高效、有序、安全运行，特制定本制度，以规范总成修理间的各项管理工作。

一、总成修理间组织架构与职责

1.1组织架构

总成修理间设主管一名，负责全面管理工作；设技术负责人一名，负责技术指导与质量控制；设维修工若干名，负责具体维修工作。

1.2职责分工

1.2.1主管职责：

（1）全面负责总成修理间的日常管理工作，确保各项工作有序进行；

（2）制定总成修理间的规章制度、工作流程及安全操作规程，并监督执行；

（3）负责总成修理间的设备、工具、备件的采购、维护与管理；

（4）定期组织维修工进行技术培训与考核，提高维修技能与水平；

（5）负责总成修理间的安全生产管理工作，确保无安全事故发生；

（6）定期向企业汇报总成修理间的工作情况，提出改进建议。

1.2.2技术负责人职责：

（1）负责总成修理间的技术指导与质量控制，确保维修质量符合要求；

（2）参与制定总成修理间的规章制度、工作流程及安全操作规程；

（3）负责维修工的技术培训与指导，解决维修过程中的技术难题；

（4）定期对维修工作进行质量检查，提出改进措施；

（5）参与总成修理间的设备、工具、备件的选型与采购工作。

1.2.3维修工职责：

（1）严格遵守总成修理间的规章制度、工