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- 2026-07-23 发布于江苏
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智能设备研发团队创新与执行效率KPI考核表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
创新能力
30%
技术突破
对现有技术进行创新,如专利申请、技术革新等。
6
创新能力
30%
产品创新
提出并实施至少2项产品创新方案,如新功能、新设计等。
6
创新能力
30%
技术预研
完成至少2个技术预研项目,对新兴技术进行探索。
6
创新能力
30%
团队协作
团队成员间高度协作,共同完成创新项目。
6
创新能力
30%
创新氛围
团队内部形成良好的创新氛围,鼓励创新思维。
6
项目执行效率
25%
项目进度
项目进度符合既定计划,无重大延误。
5
项目执行效率
25%
资源利用率
优化资源配置,提高资源利用率。
5
项目执行效率
25%
问题解决
遇到问题时能够及时有效解决。
5
项目执行效率
25%
沟通协作
与团队成员、相关部门高效沟通,确保信息畅通。
5
项目执行效率
25%
风险管理
有效识别和
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