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- 2026-07-23 发布于江苏
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成就与潜力评价表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
业绩贡献
项目完成质量
40%
10
根据项目完成质量、客户满意度以及项目交付时间进行综合评价。
业绩贡献
任务完成效率
40%
10
评估任务完成的时间、准确性和资源利用效率。
业绩贡献
团队协作
40%
10
评估员工在团队中的协作能力、沟通效果和团队贡献。
业绩贡献
创新能力
40%
10
评估员工在日常工作中的创新思维和提出创新方案的能力。
业绩贡献
问题解决能力
40%
10
评估员工在遇到问题时分析问题、制定解决方案并实施的能力。
学习能力与适应能力
知识更新
20%
5
评估员工在知识更新方面的频率和深度。
学习能力与适应能力
技能提升
20%
5
评估员工在技能提升方面的积极性和成效。
学习能力与适应能力
适应变化
20%
5
评估员工在面对变化时的应对能力和适应性。
学习能力与适应能力
自我管理
20%
5
评估员工的时间管理能力和自我驱动力。
学习能力与适应能力
持续成长
20%
5
评估员工对个人成长的规划和执行力。
团队合作精神
团队支持
20%
5
评估员工在团队支持方面的主动性和效果。
团队合作精神
冲突解决
20%
5
评估员工在解决团队冲突方面的能力。
团队合作精神
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