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团队列名法培训

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CONTENTS

01

团队列名法概述

02

实施流程

03

关键应用场景

04

操作注意事项

05

优势与挑战

06

实战演练设计

团队列名法概述

01

定义与核心目的

团队列名法是一种系统化的群体决策方法，通过规范化的流程确保每位成员的意见被平等收集和评估，核心目的是消除会议中的权力压制或从众效应。

结构化决策工具

该方法将发散性思维与收敛性思维相结合，先鼓励成员独立提出观点，再通过多轮讨论逐步聚焦核心方案，最终达成高质量共识。

促进创意收敛

特别适用于跨职能团队，能够整合不同专业背景成员的隐性知识，形成更全面的解决方案框架。

知识整合机制

基本原则