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消防安全绩效考核规范实操标准

作为一名从事消防安全管理工作近十年的基层从业人员，我见过太多单位在消防安全绩效考核上走弯路：要么把考核做成了纸上谈兵的形式主义，要么就是考核标准模糊不清全凭领导说了算，要么就是考归考用归考，考完结果扔一边起不到任何作用。消防安全绩效考核本身是压实各级消防责任、排查消除火灾隐患的核心抓手，要是做不规范，不仅起不到作用，反而会让大家对消防安全工作越来越松懈。接下来我就结合自己这些年摸爬滚打攒下的实际经验，把消防安全绩效考核从准备到落地全流程的实操标准整理出来，都是能直接拿去用的干货。

1消防安全绩效考核的前期筹备实操标准

要做考核，先把底子铺好，筹备工作不到位，后面全是乱子，我就吃过一开始着急忙慌开考，结果资料不全、权责不清，最后闹得大家都不满意的亏，所以筹备环节一定要按这几个标准来做。

1.1明确考核主体与权责划分

考核不能只让安全管理部门一家干，不然很容易出现“既当运动员又当裁判员”的问题，其他部门也会不服气。

1.1.1首先要成立跨部门的考核小组，成员至少要包含这几类人：消防安全管理部门的专职人员负责专业核查，行政人事部门的人员负责对接绩效薪酬规则，基层业务部门出1-2名员工代表参与监督，有条件的还可以邀请工会的人员加入，这样组合出来的考核小组，既有专业性，又能保证公平公正，不会出现偏向某个部门的情况。

1.1.2其次要把每个成员的权责划得清