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- 2026-07-23 发布于江苏
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零售行业店铺店长销售服务KPI考核表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
销售业绩
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
40%
销售业绩
销售增长率
计算本年度销售额与上一年度销售额的同比增长率,增长率越高,得分越高。
40%
销售业绩
新客户获取量
根据每月新增客户数量进行评分,数量越多,得分越高。
40%
销售业绩
销售转化率
计算销售转化率,即实际销售订单数与客户访问次数的比值,比值越高,得分越高。
40%
销售业绩
商品库存周转率
根据商品库存周转次数进行评分,次数越多,得分越高。
40%
客户服务
顾客满意度
根据顾客满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。
30%
客户服务
客户投诉处理率
根据客户投诉处理的速度和质量进行评分,处理及时且质量高,得分越高。
30%
客户服务
顾客留存率
根据顾客的留存情况进行评分,留存率越高,得分越高。
30%
客户服务
顾客推荐率
根据顾客推荐新客户的情况进行评分,推荐客户越多,得分越高。
30%
客户服务
顾客互动频率
根据顾客与店铺的互动频率进行评分,互动越频繁,得分越高。
30%
团队管理
团队目标达成率
根据团队目标达成情况进行评分,达成率越高,得分越高。
15%
团队管理
员工满意度
根据员工满意度调查得分进行评分,得分越高,
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