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- 2026-07-23 发布于江苏
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零售业库存与销售目标绩效考评表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
库存管理(25%)
库存周转率
库存周转率越高,说明库存管理效率越高,资金占用越少。
5
库存管理(25%)
库存准确性
库存记录与实际库存相符的程度,准确率高说明库存管理规范。
4
库存管理(25%)
库存损耗率
库存损耗率越低,说明库存管理中防损措施得力。
3
库存管理(25%)
库存调整及时性
对库存不足或过剩的调整是否及时,及时率高说明库存管理灵活。
3
库存管理(25%)
库存盘点准确率
库存盘点结果与实际库存的一致性,准确率高说明盘点流程规范。
5
销售业绩(25%)
销售额
销售额达成情况,超过目标说明销售能力强。
5
销售业绩(25%)
销售增长率
与去年同期相比,销售额的增长速度,增长率高说明市场拓展能力强。
4
销售业绩(25%)
客户满意度
客户对销售服务的满意度,满意度高说明服务质量好。
3
销售业绩(25%)
销售渠道拓展
拓展新的销售渠道数量,渠道越多说明市场覆盖面广。
3
销售业绩(25%)
销售团队协作
销售团队内部协作效率,评分高说明团队协作良好。
5
客户关系维护(20%)
客户投诉处理率
客户投诉得到及时有效处理的比例,处理率高说明客户服务态度好。
5
客户关系维护(20%)
客户回访率
对客户的回访频率,回访率高说明对客户关系重视。
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