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2026年项目管理专业考试题：项目规划与执行控制

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在项目规划阶段，甘特图主要用于（）。

A.项目进度跟踪

B.资源分配

C.工作分解结构（WBS）的细化

D.风险管理计划的制定

2.关键路径法（CPM）的核心在于（）。

A.计算项目的总工期

B.确定非关键路径

C.动态调整资源分配

D.评估项目风险

3.在项目执行过程中，若发现实际进度落后于计划，项目经理应首先采取的措施是（）。

A.调整项目预算

B.增加项目资源

C.重新评估项目范围

D.提前发布项目报告

4.挣值管理（EVM）的主要目的是（）。

A.控制项目成本

B.优化项目进度

C.提高客户满意度

D.减少项目变更

5.在项目监控过程中，偏差分析的主要作用是（）。

A.确定项目是否偏离目标

B.制定纠正措施

C.更新项目计划

D.评估项目绩效

6.变更请求的正式处理流程通常包括（）。

A.审批、执行、跟踪

B.提交、评估、拒绝

C.分析、批准、记录

D.触发、评审、实施

7.项目执行控制过程中，里程碑的主要作用是（）。

A.标记项目的重要节点

B.确定项目预算

C.调整项目进度

D.评估项目风险

8.六西格玛（SixSigma）在项目控制中的应用主要体现在（