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内部流程优化建议采纳率考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

建议质量（25%）

问题诊断准确性

对提出建议中问题点的准确性进行评估，准确性越高得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

建议质量（25%）

建议的创新性

建议中包含的创新性措施越多，得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

建议质量（25%）

建议的可行性

评估建议方案在现有资源条件下的可行性，可行性越高得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

建议质量（25%）

建议的实用性

评估建议在实际工作中解决实际问题的能力，实用性越高得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

建议质量（25%）

建议的全面性

建议涉及流程的多个环节，全面性越高得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

采纳情况（25%）

建议被采纳数量

根据建议被采纳的数量进行评分，数量越多得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

采纳情况（25%）

采纳建议的实施效果

评估采纳建议实施后的效果，效果越显著得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

采纳情况（25%）

采纳建议的持续改进

评估采纳建议后流程的持续改进情况，改进越明显得分越高。

10

上级主管

主管的感受/记录

采纳情况（25%）

采纳建议的团队协作

评估采纳建议过程中的团队协作情况，协作越顺畅得分越高。

10

上级主管

主管的感