管理工作中的沟通与协调.pptVIP

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  • 2026-07-23 发布于北京
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管理工作中的沟通与协调;管理工作中的沟通与协调;培训风格;;管理的定义;管好了人就能理好事;人性假设的发展过程;人性的四大弱点;人性的弱点;人性的弱点;突破人性的弱点;管理者应具备的技能;金字塔式组织层次;各层管理人员技能要求;各层管理人员技能要求;管理的四大职能;管理者的角色;;撕纸游戏;撒纸命令;沟通与协调定义;沟通的概念及其重要性;沟通的字面意识;思想

!!!;;练习6:当一个生气的顾客说;

高高的嗓音伴随着拖长的语调表达:“我不相信听到的一切。

当你非常努力但还达不到预期目的,你一定非常难受。

状况性问题:“您经常上网吗?您有几部?”。

我从未说过他欺骗她

嘴角悄悄向上拉或向上拉——注意倾听

沟通技巧的第四项修炼——说

控制:对活动进行监控,以确保其按计划完成。

沟通:思想、信息等的传递和理解。

紧紧的抿住嘴——往往表现出意志坚决

A:Advantage(优点)

沟通技巧的第五项修炼——动

说“你能……吗?”以缓解紧张程度

婉转的说法会让你工作更容易

情景一:令我头痛的是,不该我负的责任却算到我的帐上,好像是我的错似的。;沟通方式;常见沟通障碍;沟通过程中的障碍;克服沟通障碍;;沟通技巧的第一项修炼——看;沟通技巧的第一项修炼——看;沟通技巧的第一项修炼——看;沟通技巧的第二项修炼——听;听;沟通技巧的第二项修炼——听;积极倾听的行为表现;沟通技巧

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