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项目目标达成率绩效考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目目标设定合理性

评估项目目标是否明确、具体、可衡量，是否符合公司战略规划和实际业务需求。

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项目进度控制

评估项目是否按照既定时间表推进，是否出现重大延误，以及延误的原因。

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资源分配合理性

评估项目资源是否合理分配，是否出现资源浪费情况。

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项目变更管理

评估项目变更的及时性和控制力，以及变更对项目整体目标的影响。

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风险管理

评估项目风险识别的全面性和应对措施的合理性。

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项目成果符合度

评估项目成果是否满足客户需求，是否符合公司质量标准。

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项目交付物完整性

评估项目交付物的完整性，是否包含所有必要部分。

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项目成果创新性

评估项目成果在行业内的创新程度。

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项目成果稳定性

评估项目成果在实际应用中的稳定性。

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项目成果满意度

通过客户反馈评估客户对项目成果的满意度。

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团队协作效率