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公司运营管理体系建设实用建议.pdf

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    集团运营管理体系规范化建设工作建议

    一、背景

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    所履行的程序描写活动的流程要求责任清晰手续简洁权利制衡做好工作同时将公司各项风险降至最低监督与考核涉及两个层次一是对具体工作执行人的监督考核二是对负责具体流程的职能部门及具体工作负责人的制度执行情况的监督考核明谁来监督考核考核的依据和标准是

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