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医疗机构检验科检验员血液检验操作手册（执行版）

第1章检验科概述

1.1检验科组织架构

检验科的组织架构需满足高效、精准的临床支持需求。通常，大型综合性医院的检验科会设立三级管理体系：科主任、专业组负责人（如生化、免疫、血库等）及检验技师/检验医师。科主任全面负责学科建设、质量控制及资源调配，其决策需基于临床需求与行业指南（如ISO15189）。专业组负责人需具备5年以上同类实验室管理经验，负责制定组内操作规程（SOP）、新技术引进及人员培训。例如，生化组可能包含总胆固醇（TC）、甘油三酯（TG）等常规项目，而凝血组则需配备APTT、PT、INR等急诊项目支持。

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