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装饰公司薪酬激励新规制度

第一章总则：让每一分钱都长在价值上

1.1新规定位

薪酬不是“发工资”，而是“买成果”。新规把“买”这个动作拆成三条线：买客户满意、买利润增长、买人才增值。三条线同时达标，薪酬包才能放大；任何一条线掉档，自动触发熔断，确保公司不花冤枉钱。

1.2适用对象

与本公司签订劳动合同、参与项目产值分配的全体在岗员工，含设计、工程、供应链、职能四大序列；实习生、顾问、外包团队不在本制度内，其激励办法另行约定。

1.3薪酬结构总览

序列

固定薪酬占比

浮动薪酬占比

浮动拆分

支付周期

设计

40%

60%

客户满意奖30%+利润奖20%+人才增值奖10%

月+季+年

工