建筑业项目经理项目管理与执行效率KPI考核表.docxVIP

建筑业项目经理项目管理与执行效率KPI考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目管理能力

项目计划制定

1.项目计划是否符合项目目标及要求；2.项目计划的可行性及合理性；3.项目计划变更的及时性和合理性。

项目管理能力

风险管理

1.风险识别的全面性；2.风险应对措施的合理性；3.风险应对措施的执行效果。

项目管理能力

沟通协调

1.沟通渠道的畅通性；2.沟通效果的及时性；3.协调工作的效率。

项目管理能力

资源管理

1.资源分配的合理性；2.资源利用的效率；3.资源调整的及时性。

项目管理能力

项目变更管理

1.变更管理流程的规范性；2.变更控制的及时性；3.变更对项目进度和成本的影响。

项目执行效率

项目进度控制

1.项目进度与计划的一致性；2.项目进度延期的原因及处理；3.项目进度调整的合理性。

项目执行效率

成本控制

1.项目成本与预算的一致性；2.成本超支的原因及控制措施；3.成本节约的措施。

项目执行效率

质量控制

1.项目质量检测的及时性；2.质量问题的发现与处理；3.质量改进措施。

项目执行效率

安全控