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- 2026-07-23 发布于江苏
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质量管理工程师绩效表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
质量管理体系维护
1.质量管理体系文件更新及时,无遗漏;2.定期进行内部审核,及时发现并纠正问题;3.参与外部审核,确保无不合格项。
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8
6
质量事故处理
1.质量事故处理流程合规;2.事故原因分析准确;3.采取的措施有效防止事故再次发生。
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12
10
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6
供应商质量管理
1.供应商评估流程规范;2.供应商质量问题处理及时;3.供应商质量改进措施有效。
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6
内部沟通与协作
1.定期召开质量会议,沟通质量相关信息;2.及时反馈质量问题,促进问题解决;3.与其他部门协作,共同提升质量。
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6
质量意识提升
1.定期组织质量培训,提升员工质量意识;2.质量问题反馈及时,引导员工关注质量;3.质量改进措施得到有效执行。
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生产过程质量控制
1.生产过程控制严格,无重大质量缺陷;2.及时发现并纠正生产过程中的质量问题;3.生产过程优化,提高产品质量。
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检验与测试
1.检验与测试流程规范;2.检
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