室内设计公司公司全套规章制度.docxVIP

第一章总则

本规章制度旨在构建和谐、高效、专业的工作环境，明确公司与员工双方的权利与义务，保障公司业务的顺利开展与持续发展。全体员工均有义务认真学习、严格遵守。本制度适用于公司所有在职人员，涵盖日常工作、项目执行、行为规范等各个方面。公司将根据实际发展情况，对本制度进行适时修订与完善。

第二章组织架构与岗位职责

一、组织架构

公司实行扁平化与垂直管理相结合的组织模式，确保信息传递高效与决策精准。各部门应明确自身职能，加强协作，共同为公司目标努力。具体架构图由行政部负责公示。

二、岗位职责

1.管理层：负责公司战略规划、重大决策、资源调配及团队建设，确保公司整体运营方向正确。

2.设计部门：

*设计总监/主创设计师：负责项目创意方向、方案审定、团队指导及重要客户沟通。

*设计师：承担具体项目的方案设计、深化设计、施工图绘制及材料选型等工作。

*助理设计师/绘图员：协助设计师完成图纸绘制、资料搜集、模型制作等辅助性工作。

3.业务部门：负责市场开拓、客户接洽、项目跟进与维护，以及合同洽谈等事宜。

4.工程管理部门（如设）：负责施工项目的进度把控、质量监督、现场协调及竣工验收。

5.行政与人力资源部门：负责人事招聘、培训、薪酬福利、行政管理、后勤保障及制度执行监督。

6.财务部门：负责公司财务核算、资金管理、成本控制及相关报表编制。

第三章