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施工电梯安拆运维管控标准

作为干了快二十年建筑机械安拆维保的老工人，我太清楚施工电梯对于高层建筑工地来说意味着什么——它是几百名工人上下、各类建材转运的“生命线”，但同时也是时刻绷紧的风险弦，这么多年跑现场见过不少因为管控疏漏出的事故，所以一套清晰落地、可执行的施工电梯安拆运维管控标准，从来不是挂在项目部墙上应付检查的废纸，是给我们一线干活的人兜底保命的硬规矩。今天我就结合这些年的现场实操经验，把全流程的管控标准梳理清楚，无论是刚入行的年轻兄弟，还是管项目的朋友，都能当个实打实的参考。

1安拆作业前置管控标准

安拆作业出问题，十有八九是前置准备没做足，很多人为了赶工期跳过前置检查，等于带着炸药干活，这部分的管控必须从根上卡死，每一项都不能打折扣。

1.1作业人员资质管控标准

首先，所有参与安拆的作业人员，必须持有住建部门核发的特种作业操作资格证，证书必须在有效期内，人证必须合一，绝对不能让没证的新手顶班凑数。其次，项目必须给所有安拆人员购买足额的工伤保险，这不是走流程，是真出事了能给工人和家里兜底的保障。再者，作业前的安全技术交底绝对不能走形式，不能让大家签个字就完事，交底的时候要把当天作业的风险点一条一条说清楚：比如作业区域旁边有没有高压线缆、今天预报的风力多大、楼面上有没有突出的障碍物，还要给第一次来这个现场的工人说清楚上下通道的位置、哪里不能站人，交底完还要留时间让大家提