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- 2026-07-23 发布于江苏
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物流案例分析环节;;;物流案例分析环节;物流与供应链运作的商业环境分析;五力模型;;SWOT分析
;;AS连锁超市集团企业供应链改善;AS连锁超市集团企业供应链改善;第12页;供应链管理困境;1.3供应链的定义;;供应链一体化;脱节的供应链造成高库存和服务质量低下;整合的供应链;;;;供应链的运作;;;;;;;;供应商选择与管理;供应商;;企业整个物流流程;计划;组织机构;一、采购;;;项目采购;项目采购;;;二、库存;;;;;;;存货缓冲点;三、仓储;;仓储差别化;运送及配送;;四、信息系统;MRP;ABC;ABC;ABC;;;ABC;表8-3ABC分类管理表;XYZ;;;;JIT流程;第三方物流;第三方物流带来的利益;TQMC考评机制;KPI;项目采购战略;;;;;;ThankYou!;;第82页
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