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公司高层领导力KPI绩效衡量表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

战略规划与执行（25%）

25%

根据战略目标的清晰度、前瞻性以及与公司长期愿景的一致性进行评估。

5

战略规划与执行（25%）

25%

评估战略实施过程中对业务增长的影响，包括市场占有率、收入增长等。

5

战略规划与执行（25%）

25%

评估风险识别、评估和应对措施的有效性。

5

战略规划与执行（25%）

25%

评估资源分配的合理性和效率。

5

战略规划与执行（25%）

25%

评估领导者在战略调整方面的反应速度和灵活性。

5

团队管理与领导（25%）

25%

评估团队凝聚力和员工对团队的认同感。

5

团队管理与领导（25%）

25%

评估领导者的决策能力、沟通能力和激励能力。

5

团队管理与领导（25%）

25%

评估领导者对人才培养和发展的重视程度及效果。

5

团队管理与领导（25%）

25%

评估领导者对团队激励措施的制定和执行效果。

5

团队管理与领导（25%）

25%

评估领导者处理团队内部冲突的能力。

5

业务发展与市场开拓（25%）

25%

评估领导者在