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品质经理绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

品质管理

品质问题发生率

30%

15

对品质问题的预防和处理能力，包括品质检查、问题分析及改进措施的实施。

品质管理

供应商品质管理

30%

15

对供应商的品质评估、监控及改善措施的有效性。

品质管理

内部品质培训

30%

10

推动品质意识提升，组织并参与品质相关培训。

品质管理

品质改进项目

30%

10

推动品质改进项目的实施，提升产品品质。

品质管理

品质文档管理

30%

10

品质文档的完整性和及时性，确保所有品质信息准确无误。

质量控制

产品合格率

25%

15

对生产过程中产品的质量控制，确保产品符合质量标准。

质量控制

客户投诉处理

25%

15

对客户投诉的响应速度和解决效果。

质量控制

质量改进计划

25%

10

对现有质量问题的分析和改进计划的有效性。

质量控制

质量体系维护

25%

10

质量管理体系的有效运行和维护。

质量控制

内部审计

25%

10

对内部质量控制的审计和评估。

团队协作

团队沟通

20%

10

与团队成员之间的沟通效率和质量。

团队协作

团队协作

20%

10

与团队成员协作完成工作的效果。

团队协作

跨部门协作

20%

10

与其他部门协作完成项目的效果。

团队协作

团队建设

20%

10

团队凝聚力和工作氛围的营造。

团队