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- 2026-07-24 发布于江苏
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餐饮业店长顾客反馈与营收KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
顾客满意度
顾客满意度评分
25%
15
通过顾客满意度调查,评估顾客对餐厅的整体满意程度,包括食物、服务、环境等方面。
顾客满意度
顾客投诉率
25%
10
统计并分析顾客投诉情况,评估餐厅在服务过程中的问题处理能力。
顾客满意度
顾客回头率
25%
15
统计顾客重复消费的比例,评估餐厅的顾客忠诚度。
顾客满意度
顾客推荐率
25%
15
统计顾客推荐给其他人的比例,评估餐厅的市场口碑。
顾客满意度
顾客满意度提升措施实施情况
25%
15
根据顾客反馈,实施相应改进措施,评估措施的有效性。
服务管理
员工服务态度
20%
10
评估员工对待顾客的态度是否热情、礼貌、耐心。
服务管理
服务流程优化
20%
10
对现有服务流程进行优化,提升服务效率。
服务管理
员工培训效果
20%
10
评估员工培训的效果,包括知识掌握和技能提升。
服务管理
顾客投诉处理时效
20%
10
评估顾客投诉处理的及时性和有效性。
服务管理
服务创新措施
20%
10
根据市场趋势和顾客需求,实施服务创新措施。
经营业绩
营业收入达成率
30%
15
评估营业收入是否达到或超过预算目标
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