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2026年公司领导班子落实党风廉政建设主体责任情况自查报告

第一章总体评价与责任认知

1.1政治立场校准度

年初，党委把“两个维护”细化为“三张清单”：第一，重大决策前首先对标习近平总书记对该领域最新指示批示；第二，凡涉资本运作、重大招投标、选人用人议题，同步提交政治合规性说明；第三，建立“第一议题”闭环台账，全年累计对表销号87项，实现“决策—执行—评估”全链条可回溯。班子成员在民主生活会上对“七个有之”进行自我画像，查摆苗头性问题11条，全部纳入个人整改清单。

1.2责任链条压实度

对照《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，公司修订《责任分解办法》，把原先“软任务”量化为“硬指标”：党委书记负总责，权重40%；专职副书记抓日常监督，权重25%；经营班子“一岗双责”权重各占7.5%，与绩效年薪的35%直接挂钩。全年召开专题党委会议9次，其中6次聚焦“靠企吃企”“影子股东”等顽瘴痼疾，做到问题不解决不松手。

1.3文化浸润深度

把廉洁文化纳入企业品牌“云矩阵”，与主营业务同策划、同投放。拍摄《红线·底线》微电影，用公司真实案例改编，点击量破120万；在OA系统植入“每日廉语”弹窗，全年推送366条，员工主动转发率42%；新建“廉洁书吧”3处，收藏党纪法规、商业伦理、境外合规等书籍2100册，借阅量达1.1万人次，同比增长三倍。文化浸润指数由去年72分提升至89分（第