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- 2026-07-24 发布于江苏
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美容美发连锁店店长店铺管理与顾客服务KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
核心业绩(30%)
门店销售额
根据门店当月实际销售额与预算对比,超额完成部分按100%计,不足部分按50%计。
10
核心业绩(30%)
客流量
根据门店当月实际客流量与目标对比,超额完成部分按100%计,不足部分按50%计。
15
核心业绩(30%)
客单价
根据门店当月平均客单价与目标对比,超额完成部分按100%计,不足部分按50%计。
20
核心业绩(30%)
员工出勤率
根据门店当月员工实际出勤率与目标对比,超额完成部分按100%计,不足部分按50%计。
10
核心业绩(30%)
门店坪效
根据门店当月实际坪效与目标对比,超额完成部分按100%计,不足部分按50%计。
15
服务品质(25%)
顾客满意度
根据顾客满意度调查结果,评分越高,得分越高,满分10分。
10
服务品质(25%)
服务响应时间
根据实际服务响应时间与目标对比,响应时间越快,得分越高。
15
服务品质(25%)
服务投诉率
根据实际投诉率与目标对比,投诉率越低,得分越高。
10
服务品质(25%)
服务流程规范性
根据服务流程执行情况,符合标准流程的得满分,偏差较大则扣分。
15
服务品质(25%)
员工服
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