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2026年PMP项目管理知识体系章节练习含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请选择最符合题意的选项）

1.根据PMBOK?Guide，项目整合管理过程组中，标志着项目正式开始并获得授权的关键过程是？

A.定义项目范围

B.规划项目整合管理

C.管理项目整合

D.启动项目

2.在项目范围管理中，用于记录项目范围基准，并在整个项目生命周期中作为范围变更依据的关键输出是？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准

D.变更请求

3.某项目团队正在使用关键路径法（CPM）来估算项目工期。他们识别出某个活动的最乐观、最可能和最悲观时间估计分别为3天、6天和9天。根据三点估算法（PERT），该活动的期望工期（加权平均）约为？

A.4.5天

B.5.5天

C.6天

D.7.5天

4.项目监控过程中，项目经理发现实际成本已超出预算，且项目进度落后于计划。项目经理首先应该采取什么措施？

A.立即申请项目延期

B.请求增加项目预算

C.分析成本超支和进度落后的根本原因

D.重新进行成本估算

5.根据PMBOK?Guide，质量管理七项