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古建修缮团队业绩评估表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

项目执行（25%）

25%

根据实际完成进度与计划进度的差异进行评分，进度偏差越小，得分越高。

20

项目执行（25%）

25%

通过现场检查和验收记录，对施工质量进行评分，质量越高，得分越高。

15

项目执行（25%）

25%

根据安全检查记录和事故发生情况评分，无事故发生得满分，每发生一次事故减分。

10

项目执行（25%）

25%

根据材料使用记录和验收报告评分，合理使用材料得满分，浪费材料减分。

15

项目执行（25%）

25%

根据现场管理记录和检查结果评分，现场管理良好得满分，否则减分。

20

团队协作（20%）

20%

根据团队内部沟通记录和问题解决效率评分，沟通协调能力越强，得分越高。

15

团队协作（20%）

20%

根据团队完成工作量和效率评分，效率越高，得分越高。

10

团队协作（20%）

20%

根据团队活动参与度和成员满意度评分，凝聚力越强，得分越高。

15

团队协作（20%）

20%

根据知识共享活动和效果评分，知识共享越充分，得分越高。

10

团队协作（20%）

20%

根据团队精神表现和团队目标达成情况评分，团队精神越强，得分越高。

10

客户满意度（20%）

20%

根据客户反馈和服务