新生代员工：他总“不高兴.pdfVIP

21世纪经济/2013年/10月/11日/第020版

最佳雇主

对薪酬不满,对福利不满,对沟通机制不满,对职业发展不满,8090是“不高兴”

的一代,批评和摇头并不能有助于留住人才,管理者必须学会理解——

员工：他们为什么不高兴？

韬睿公司组织效能与调研区总经理

我是一个60后，大学后，我来到了，现在我已经在韬睿工作13年。今天我

们在频频讨论的80、90后群体，在西方有另一个名字“Y世代”（即1980-2000年出生的人）。

而我，则属于另一个人群“X世代”（即1965-1980出生的人）。

在很多像我一样的60后眼中，这些80后、90后身上有诸多毛病：不敬业、没承诺、很懒、

什么都想要又不愿意努力……其实，与其批评这些员工，还不如换个角度来思考，究竟是

什么因素驱动着的员工？面对这些的需求，企业应该塑造怎样的雇主品牌？而

企业的管理者又该如何调整自己的管理模式，以有效地激励员