现代物流运营攻略.pptVIP

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  • 2026-07-24 发布于江苏
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项目4物流规划;【能力目标】;项目4物流规划;任务1了解物流规划;2.物流规划的主要性

(1)物流的涉及面非常广泛,需要有共同遵循的规划

(2)物流过程本身存在“效益背反”现象,需要有规划的协调

(3)物流领域容易出现更严重的低水平的重复建设现象,需要有规划的制约

(4)物流领域的投资规模巨大,需要有规划的引导

(5)实现我国物流跨越式的发展,需要有规划的指导;3.物流规划的作用

物流规划的作用能够归纳为成本最少,投资最少,服务改善。

(1)成本最少。通过物流系统战略规划,能够降低可变成本,主要涉及运送成本和仓储成本,如物流网络系统的仓库选址、运送方式的选择等。

(2)投资最少。通过物流系统战略规划,能够使物流系统的直接硬件投资最小化从而获得最大的投资回报率。

(3)服务改善。通过物流系统战略规划,能够提升客户需求的满足率,从而提升企业的竞争力。;4.1.2影响物流规划的要素;4.1.3物流规划主要处理的问题;4.1.4物流规划的标准;4.1.5物流规划的约束原因;4.1.6物流规划的内容;4.1.6物流规划的程序;4.1.7物流规划中需要注意的问题

首先,在物流规划中应加强对运送基础设施的统一规划。在物流系统中,运送基础设施的统一、合理配备是物流系统高效运作的前提。

其次,在物流规划中应注意物流节点的建设。加强物流节点的规划和建设,使得这些节点连接起来,更充分地发

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