市场竞争力分析攻略.pptVIP

第一节竞争战略研究

第二节竞争环境研究

第三节竞争对手研究;第一节竞争战略研究;企业的类型;;企业的类型;独资企业，由单个自然人出资兴办，完全由出资者直接经营管理并享有企业的全部经营利润，同步对企业债务承担无限责任。

合伙制企业，由两个或两个以上的个人合伙经营，合伙人按合伙合同要求的出资百分比相应地分享收益拧承担风险。

股份合伙制企业，由劳动者依照法定程序，以资金、实物、技术、劳动力等方式投资入股，投股者按股份分红并以股份为限承担企业风险。;企业制企业，由两个以上的投资者出资，按照一定的法律程序组建。企业是法人，拥有法人地位、法人财产权、法人的一系列行为权利，企业承担有限责任，即出资者以出资额为限承担责任，企业以其法人财产为限承担责任。

两合企业，有负无限责任的股东和负有限责任的股东两种组员组成，含有法人资格。;企业集团，指以一种或几个实力雄厚的大企业为核心，以产权联合为基础，以产品、技术、经济、契约等为纽带，把多个企业连接在一起，含有多层次、母子企业结构体制，在经济上统一控制，在法律上各自独立。;企业的生产经营活动;企业的管理;

;企业竞争战略就是将企业放在地域、国内甚至是国际市场这一平台上进行全方面剖析、客观评价的过程，以判断企业的市场竞争地位，制定正确的、能够战胜竞争对手的经营战略。;竞争战略的类型;竞争战略的类型;竞争战略的类型;2、普