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项目部建筑工程质量管理奖励制度

第一章总则

第一条目的与依据

为强化项目部建筑工程质量管理，提升全员质量意识，规范施工行为，确保工程质量达到合同约定标准及国家现行规范要求，争创优质工程，依据国家相关法律法规、公司质量管理体系文件及项目承包合同，特制定本制度。本制度旨在通过明确的奖励机制，激发各参建单位及全体员工在质量管理工作中的积极性、主动性与创造性，营造“人人重质量、人人抓质量”的良好氛围。

第二条适用范围

本制度适用于本项目部所有管理人员、各施工班组（队）及其作业人员，以及参与本项目建设的各分包单位。

第三条基本原则

1.质量优先原则：奖励分配向质量管理成效显著、对工程质量提升有突出贡献的集体和个人倾斜。

2.公平、公正、公开原则：奖励条件、评审过程及结果透明化，接受全员监督。

3.精神奖励与物质奖励相结合原则：以精神鼓励为主，物质奖励为辅，充分调动各方积极性。

4.实事求是、注重实效原则：奖励依据以事实为基础，注重实际质量成果和管理效益。

5.及时兑现原则：对符合奖励条件的，应及时组织评审并落实奖励。

第二章奖励对象与范围

第四条奖励对象

1.在工程质量管理工作中表现突出的项目部各职能部门（如质量安全部、工程技术部等）。

2.严格执行质量标准、施工规范，工序质量优良，无质量事故的施工班组（队）及主要负责人。

3.在日常工作中严格把关