战略性人力与：核心理念与实践框架.pdfVIP

第六章战略性人力与人力资源规划

【框架分析】

知识点：战略性人力的基本原理

■战略性人力与战略管理

1.念及其内涵

（1）人力资源是的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源；

（2）战略性人力的理念是人力必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势；

（3）现代人力已经被视为“利润心”，而不只是“成本心”。

（4）战略性人力的是战略匹配（战略契合）。

这一概念包括两个方面的一致性：

①人力战略与外部环境和组织战略的一致性

②人力职能的一致性

（5）战略性人力要求组织的人力必须以思想：

①从以利润为导向的观点，而不只是从以服务为导向的观点出发，来分析和解决各种人力资源问题；

②对生产率、薪资福利、招募甄选、培训开发、绩效反馈、缺勤管理、临时解雇及员工态度