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2026年项目管理实战能力专项题库含风险管理

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，风险登记册首次更新时，项目经理应重点关注以下哪项内容？

A.风险发生的概率和影响

B.风险应对措施的执行情况

C.风险的优先级排序

D.风险责任人变更

2.某项目因市场需求变化导致原定目标无法达成，此时项目经理应采取哪种应对策略？

A.重新评估项目范围

B.增加项目预算

C.调整项目进度计划

D.忽略市场变化继续执行原计划

3.在风险管理中，以下哪项属于定性风险分析的工具？

A.敏感性分析

B.决策树分析

C.概率-影响矩阵

D.蒙特卡洛模拟

4.项目团队在识别风险时，发现某项风险的概率为“中等”，影响为高“”，根据风险矩阵，该风险应优先级为？

A.低

B.中等

C.高

D.极高

5.某IT项目因供应商延迟交付关键硬件导致进度延误，项目经理应首先采取哪种沟通方式？

A.发送邮件通知

B.召开项目会议

C.直接联系供应商高层

D.更新项目报告

6.在项目执行过程中，若发现某项潜在风险已转化为实际发生的事件，项目经理应立即启动以下哪项流程？

A.风险监控

B.风险应对计划

C.风险审计

D.风险登记册更新

7.某项目因政策调整面临合规风险，项目经理应建议采用哪种应对策略？

A.风