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文化传播顾问公司营销策划KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目策划与执行（25%）

项目策划方案质量

根据方案的创新性、可行性、市场契合度及公司战略匹配度进行评分。优秀可获8分，需有具体客户案例或模拟执行报告支持。

5

项目策划与执行（25%）

项目进度与按时交付

通过项目管理工具记录项目进度，偏差在±3天内视为合格。逾期交付将扣除相应分数。

5

项目策划与执行（25%）

活动执行效果

活动结束后的数据统计和分析，与目标值对比，根据达成情况评分。未达标将减少分值。

5

项目策划与执行（25%）

预算控制

根据项目实际支出与预算对比，超出部分每1%扣减0.5分，低于预算可适当加分。

5

项目策划与执行（25%）

客户满意度

通过客户反馈问卷或直接访谈收集评分，根据平均分对照等级评分。

5

创意与创新能力（20%）

创意方案新颖性

创意方案需具备原创性和可行性。由团队评审和客户反馈共同决定是否采纳。

4

创意与创新能力（20%）

创新应用能力

通过实际案例展示创新工具的使用效果和转化成果。

4

创意与创新能力（20%）

提案质量

根据提案被采纳或客户正面反馈的数量综合评分。

4

创意与创新能力（20%）

行业趋势洞察

通过每月提交1份行业分析报告，评审其时效性和洞