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敏捷绩效管理对员工目标导向的塑造与心理契约影响机制

摘要

本研究聚焦于敏捷绩效管理对员工目标导向的塑造作用及其对心理契约的重塑机制，揭示这一新型管理模式对员工激励与组织承诺产生的复杂影响。

在数字化浪潮与组织扁平化趋势下，传统年度绩效考核模式日益暴露出反馈滞后、目标僵化等弊端，敏捷绩效管理以其高频反馈、动态目标调整的核心理念迅速崛起。然而，学术界对敏捷绩效如何重塑员工成就动机与心理契约的理论机制尚缺乏系统阐释，尤其对其可能产生的双刃剑效应认识不足。

本文通过文献分析法与逻辑推演法，首先梳理了敏捷绩效管理与目标导向理论、心理契约理论的演进脉络，继而构建了“高频反馈—目标导向—心