第2章工程项目前期策划和可行性研究1
第一节工程项目前期的策划1.工程项目策划基本概念工程项目策划是指通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目的建设的决策和实施增值。建设项目策划包括:建设项目系统构思策划、建设项目管理策划和建设项目建成以后的运营策划。2
前期策划过程是:“无中生有”的过程,业主方、策划方、政府部门及外部专家和资源思想碰撞的过程。旨在为项目建设的决策和实施增值3
return项目构思构思选择D情况分析及问题定义提出目标因素和目标系统设计项目定义项目审查D项目建议书可行性研究D项目任务书反馈环境和情况调查图2-1项目前期策划过程4
2.项目前期策划的重要作用1)项目前期策划是为了确立项目方向。2)影响全局。工程项目必须符合上层系统的需要,解决上层系统存在的问题。如果上马一个项目,其结果不能解决上层系统的问题,或不能为上层系统所接受,便会成为上层系统的包袱。5
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第二节工程项目的构思工程项目的构思是一种概念性策划,它是在企业的系统目标的指向下,从现实和经验中得出项目策划的前提和基础,在此基础上形成项目的大致策划轮廓,对这些策划的轮廓进行论证和选择才形成项目的构思。7
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工程项目构思的
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