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2026年上海市人力资源管理师二级真题试卷解析

1.马尔科夫分析法是人力资源供给预测的常用方法，某部门经理岗位2025年初在岗人数为20人，该岗位年留任率为70%，年晋升至总监岗的比例为10%，年离职率为15%，无外部人员补充，也无下级岗位晋升至该岗位，2026年该部门经理岗位的内部供给量为（）

A.12人B.14人C.16人D.18人

分数：1分

2.薪酬调查的主要采集内容包括（）

A.被调查岗位的工作特征B.被调查企业的整体薪酬水平C.被调查岗位的薪酬结构D.被调查者的绩效考核等级E.核心岗位的薪酬变动范围

分数：2分

3.简述岗位评价常用的定量方法，并分别说明其适用场景。

分数：15分

4.某科技公司成立5年，现有研发人员80名，近2年核心研发人员年流失率达18%，经调研，流失核心诱因包括：研发岗位薪酬竞争力不足、职业发展通道单一狭窄、绩效考核结果与薪酬激励匹配度低。公司HR拟针对研发人员专属设计长期激励薪酬体系，请结合人力资源管理师二级相关知识，回答：（1）该公司研发人员流失的核心诱因；（2）研发人员长期激励薪酬设计的核心要点。

分数：35分

5.人员素质测评中，投射技术的主要特点包括（）

A.测评目的的隐蔽性B.内容的非结构性与开放性C.反应的自由性D.测评结果的绝对准确性E.评价的高客观性

分数：2分

6.简述培训效果评估的四