工商管理高级经济实务经济师考试复习难点解析(2026年).docxVIP

经济师考试工商管理高级经济实务备考重点

一、企业战略与经营决策

（一）企业战略管理

战略分析

外部环境分析：PEST分析、五力模型、行业生命周期

内部环境分析：资源与能力分析、价值链分析、核心竞争力

SWOT分析综合运用

战略选择

总体战略：成长型（一体化、多元化）、稳定型、收缩型

竞争战略：成本领先、差异化、集中化

国际化战略：出口、许可、合资、独资、战略联盟

战略实施与控制

战略与组织结构匹配（职能制、事业部制、矩阵制）

战略控制方法：平衡计分卡、预算控制、审计

（二）企业经营决策

决策方法

定性决策：头脑风暴、德尔菲法、名义小组

定量决策：确定型（线性规划、盈亏平衡）、风险型（决策树）、