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采购合同纠纷预防与处理自查报告

本次自查是根据公司本年度风控工作部署，结合上半年连续发生两起核心原材料采购合同交付延迟、价格纠纷的实际情况，由公司法务部牵头，联合供应链管理中心、财务部、生产运营部共同开展，覆盖公司2021年1月至2023年12月期间签署生效的全部1247份采购合同，覆盖品类包括生产用原辅料、设备备品备件、办公服务类采购、工程项目外包采购四大类。自查工作通过调阅合同文本、核对履约记录、回访内部对接部门、访谈核心供应商对接人、风险点回溯验证等方式开展，累计排查出已了结纠纷17起，未完结潜在风险事项42项，现将自查情况、问题梳理、整改安排及长效机制建设逐一说明。

本次排查首先对近三年已发生的采购合同纠纷进行了分类统计，明确核心风险高发领域，具体统计情况如下：

纠纷类型

发生数量

占总纠纷比例

累计直接经济损失（元）

主要间接影响

原材料价格调整争议

5

29.41%

128600

临时调货产生额外物流成本、终端订单交付延迟

供应商交付延迟纠纷

6

35.29%

97200

生产停线待料、终端客户赔付违约金

标的物质量不符纠纷

3

17.65%

45300

成品合格率下降、返工工时增加

付款条款争议

2

11.76%

0

供应商临时停止供货、破坏长期合作信任基础

供应商单方面终止合同

1

5.89%

32000

重新开发供应商周期长、影响重点项目交付进度

从统计结果可以清