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- 2026-07-25 发布于江苏
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研发团队绩效提升跟踪考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
技术创新能力
技术难题攻关
25%
10
针对技术难题的复杂程度、解决难度以及创新性进行评估,以衡量团队在技术创新方面的能力。
技术创新能力
专利申请
25%
10
评估专利的技术含量、创新性和对公司的潜在价值。
技术创新能力
技术文档编写
25%
10
评估技术文档的完整性、准确性和易读性。
技术创新能力
技术分享
25%
10
评估技术分享的质量、参与度和对团队知识的贡献。
技术创新能力
技术培训
25%
10
评估培训内容的实用性、培训效果以及对团队成员技能提升的贡献。
项目执行能力
项目按时完成率
25%
10
根据项目计划与实际完成时间对比,评估项目管理的效率和团队的时间控制能力。
项目执行能力
项目质量
25%
10
根据项目验收标准,评估项目的功能完整性、性能稳定性和用户体验。
项目执行能力
项目成本控制
25%
10
评估项目在预算管理方面的能力和成本控制效果。
项目执行能力
客户满意度
25%
10
根据客户反馈,评估项目交付成果的满意度。
项目执行能力
团队协作
25%
10
评估团队成员之间的沟通效率、协作精神和共同解决问题的能力。
团队协作能力
跨部门沟通
20%
8
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