生产与运作管理第三版课后习题答案详解.pdf

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第一章绪论

判断题当价格是影响需求的主要因素时就出现了基于成本的竞争了上当质量成为影响需求的主要因素时降低成本就没有意义成本可以无限降低事业部战略又称为经营战略公司自行处理其产出是后向一体化的例子生产运作策略是一种职能策略基于时间竞争策略的焦点在缩短对

思考题:

1.社会组织的三项基本职能是什么说明它们之间的关系。

2.生产运作管理的定义、内容与目标。

3.分别对制造业与服务业中的大量大批生产与单件小批生产各

举一例,并说明其特点。

4.V型、A型和Y型企业各自的特点是什

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