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- 2026-07-25 发布于江苏
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销售专员绩效考核表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
销售业绩
40%
销售目标达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高得分越高。
40
销售业绩
40%
新客户开发数量
根据每月实际开发的新客户数量进行评分,数量越多得分越高。
20
销售业绩
40%
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
15
销售业绩
40%
销售活动参与度
根据参与销售活动的积极程度进行评分,参与度越高得分越高。
10
销售业绩
40%
销售团队协作
根据与团队成员的协作情况以及协作成果进行评分,协作效果越好得分越高。
5
客户关系
20%
客户关系维护
根据客户反馈和问题解决效率进行评分,反馈及时且问题解决效率高得分越高。
10
客户关系
20%
客户投诉处理
根据投诉处理的速度和效果进行评分,处理及时且效果良好得分越高。
10
客户关系
20%
客户关系拓展
根据拓展新客户关系的数量和质量进行评分,拓展效果越好得分越高。
5
客户关系
20%
客户满意度调查
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
5
客户关系
20%
客户信息管理
根据客户信息管理的准确性和及时性进行评分,管理准确且及时得分越高。
5
团队协作
20%
团队贡献
根据对团队目标的贡献程度进行评分,贡献越大得分越高。
10
团队协作
20%
团队
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